簡曆編号:N67739

最近更新:2020/1/28

闫先生
|39歲|大專|1年工作經驗|已婚
現居:浙江省,溫州市    戶籍:河南省/駐馬店市
責任心強誠實守信性格開朗有親和力經驗豐富
求職意向
  • 工作類型:

    全職

  • 期望地區:

    溫州

  • 期望行業:

    綜合性工商/實業公司

  • 期望職業:

    首席運營官COO

  • 期望薪資:

    年薪300000元

  • 求職崗位:

    運營副總監

  • 求職狀态:

    目前正在找工作

  • 到崗時間:

    1周以内

自我評價
 
用創業之心對待工作,方能放下打工者心态。 一、運營超過5年,産值低于3000萬的企業暫時不考慮。
二:個人能力評價和薪酬福利要求:内部除财務和業務之外全面運營管理9年經驗,廣東日資、外資企業12年管理經驗,浙江民企6年;但過去再輝煌也隻是履曆, 我能做好的是現在;選擇是雙項,條件也是相對的。 
三: 工廠行業經驗 :電器行業(智能飲水機、管線機、電熱水壺,多士爐、冰箱、電熱鍋)、五金:大型钣金、機加工、鋁壓鑄,注塑成型、塗裝;電子線束、開關行業經驗。 
1、在日資、台企業工作7年,廣東合資企5年,浙江民企6年;人力資源、管理及帶團隊,工程技術、品質、PMC、生産運營,除财務和銷售以外的公司内部全盤運營管理。
2、從事五金及電器制造行業十五年,十三年廣東外資大集團公司管理經驗性格開朗、豪爽,管理風格偏重于“胡蘿蔔與大棒”式。
3、不用顧問公司合作,也能主導精益生産,廣東外資任職11年,2013年來浙江,學畢業從儲備幹部2001-2005年之間:一線員工做起,開過沖床,車床,注塑機、打磨抛光、倉管、PMC等管理和普通工作。
教育經曆
  • 1998/9-2001/7
  • 大專|福州信息學院|工商管理
工作經曆
  • 2008/1-2013/2
  • 副政委(生産副總經理)|制造運營

    廣州拓璞電器集團|家具/家電

    工作描述:廣東名企,中外合資企業,準軍事化管理模式,企業規模:約3000-5000人,子公司約500-800人。
    工作描述:
    1、協助集團總監及總裁制定公司相關戰略目标,相關KPI指标。
    2、工廠運營管理:生産會議主導,生産計劃安排,生産現場督導管理、現場5S及安全生産管理,各部門KPI指标制定及考核。
    3、生産、品質部、PMC、倉庫、采購、工程、部門的領導及協調工作,各相關部門績效管理:各項KPI指标等。
    4、采購、生産成本核算及控制,人力資源、工資、工價核準工作。
    5、擔任項目執行組長,對生産品質 系統進行優化。
    工作業績及成果:工作業績:
    一、主導分公司精華益生産項目,節約人力約25%(420員工,減少到310)。
    二、優化五金車間工藝流程及焊接車間半自動化,三年内節約成本約550萬。
    三、産能直線提升30-40%,本人原屬于部長級管理,08年12月份被提升為副總(副政委)。
    四、不足之處:檢驗人員由原來17人增加到25人。

  • 2013/6-2018/2
  • 副總經理|總經辦

    新偉電器公司|家具/家電

    工作描述:一:2013年6月-2016年6月(浙江新偉電器有限公司):2016-2018年1月在老闆另一個有股分的電器公司。
    1、公司生産家用廚房電器,。
    2、負責人事行政部、PMC、技術部、品質部、生産部,部門領導工作 。
    二:老闆另一個公司-2016年9月-2018年2月:任職任制造中心事業部總經理:推行精益化生産,并主導ERP系統推行,整個公司制造系統全面管理工作。事業部運營模式:初級阿米巴模式自己和自己的管理團隊分紅,全靠業績拿工資。
    二:業績:本人親自主導精益生産,從PMC入手開展工作:
    1、改良裝配車間作業方式,天津億拓資訊顧問公司指導半年沒成功,本人3個月後主導下做到。
    2、制造加工人力成本,平均每台機器15.8元,降低到13.99元,降低到12.5元,3個月時間最終人工加工成本降低到12元,自接手以來,節約此方面成本21%。
    3、産值同比提升約23%左右,生産計劃達成率從原來不足30%,做到目前82%-88%。
    4、管理成本同比原來下降10%-12%:本人靠打造最強班組模式運營管理。制造總成本下降12%
    5、人均産值上升約15%:接手前人均産值平均約5.2萬,接手之後平7萬以上。

  • 2018/2-2019/3
  • 總經理|總經辦

    自己參與的創業型某電器公司|家具/家電

    工作描述:負責業務、技術工程、采購、PMC、物控、生産和品質、人力資源全面運營管理;本個10%股份,财務歸集團公司。
    因訂單問題,解散事業部。

  • 2019/6-2019/12
  • 副總經理/副總裁|總經辦

    甯波高億家居用品公司/億盛金屬制品有限公司|不限行業

    工作描述:一、負責企業内部運營9年,年産值環比增加12%-27%。合作模式希望是合夥人制或事業部制,實現雙赢,減少企業的運營管理費用,增強企業的盈利收入(合作機制下,挑戰零底薪或跟作業員工同等底薪)。
    二:個人能力評價:擅長工廠公司内部運營管理:品質、成本、交期和标準化程序化,數據化管理。 内部除财務和業務之外全面運營管理9年經驗,廣東日資、外資企業12年管理經驗,浙江民企6.5年;但過去再輝煌也隻是履曆, 我能做好的是現在;選擇是雙項,條件也是相對的。 

    1:負責總廠億盛工廠和分廠高億家居,同時指導另外一個鎮的五金電鍍廠,公司精益化生産和管理的指導落地,推行(公司曾花每個月8萬的輔導費用請管理顧問公司,沒做出任何成效,本人在職期間明顯提升産能效益,推行精益化生産并初見成效,最終被大客戶第1次正面表揚,帶動分公司向總公司學習!原生産計劃達成率不足30%,交付船期經常延誤,改成空運出貨;經過3個月改善,達成率約60%,出貨達成率80%;)。2:負責公司工廠,效益提升,成本節約。3:負責工廠公司管理團隊建設。4:負責對内對外人力資源服務。(本公司在甯波餘姚泗門鎮汝湖路23号,敢接受實際的背景調查)

語言能力
  • 英語
  •   一般
附加信息
  • 主題:
  • 其他

    一、運營超過5年,産值低于3000萬的企業暫時不考慮。一年後希望薪酬是合夥人制或事業部制,僅憑年度業績獲得對應的收入(事業部模式的合理機制下,挑戰零底薪或跟作業員工同等底薪)。
    二:個人能力評價和薪酬福利要求:擅長工廠公司内部運營管理:品質、成本、交期和标準化程序化,數據化管理。 内部除财務和業務之外全面運營管理9年經驗,廣東日資、外資企業12年管理經驗,浙江民企6.5年;但過去再輝煌也隻是履曆, 我能做好的是現在;選擇是雙項,條件也是相對的。 
    三: 工廠行業經驗 :電器行業(智能飲水機、管線機、電熱水壺,多士爐、冰箱、電熱鍋)、五金:大型钣金、機加工、鋁壓鑄,注塑成型、塗裝;電子線束、開關行業經驗。 
    1、在日資、台企業工作7年,廣東合資企5年,浙江民企6年;人力資源、管理及帶團隊,工程技術、品質、PMC、生産運營,除财務和銷售以外的公司内部全盤運營管理。
    2、從事五金及電器制造行業十五年,十三年廣東外資大集團公司管理經驗性格開朗、豪爽,管理風格偏重于“胡蘿蔔與大棒”式。
    四、個人成長經曆:
    不用顧問公司合作,也能主導精益生産,可能會比跟顧問公司合作節奏慢一些。廣東外資任職十一年,2013年來浙江,也同時在适應浙江私企的經營理念;9年運營管理經驗,3年品質經理主管經驗:大學畢業從儲備幹部2001-2005年之間:一線員工做起,開過沖床,車床,注塑機、打磨抛光、倉管、PMC等管理和普通工作。

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